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05/1:百家讲坛——中国纪录片市场

2005-3-7 10:29  来源:纪录手册 作者:手册编辑部   感谢 fanhallfilm 的投递

2004GZDOC的市场交易和作品推介,给中国纪录片带来了全新气象,但几天的交易解决不了中国纪录片面临的各种市场问题。如何进行市场突围,本次大会带动着中国纪录片界掀起一股讨论热潮,关于中国纪录片与市场。


张方:中国纪录片市场前景一片大好
探索频道亚洲电视网副总裁兼中国区总经理


原因一:付费电视的发展为纪录片传播提供广阔空间。而随着影视消费市场的快速增长,观众的欣赏品位和能力将逐步提高,对频道选择的区隔性越来越大,而其中大部分精英都会选择纪录片。


原因二:在中国尚无强势的本土纪录片品牌,这是一片有待开发的市场。


原因三:政府积极扶持媒体产业,纪录片正在受到重视。


原因四:与国际媒体的合作可以使中国纪录片获得跳跃性成长,这种合作空间已经越来越大。

程春丽:中国纪录片市场不成熟
中国国际电视总公司营销总监


遵循国际规范。国内很多纪录片没有字幕、台词本、剧照,没有国际声,没有英文字幕版,那拍得再好在国际上也很难销售。今年我们在戛纳电影节签了4个纪录片播放合同,但最后被迫撤回,就是因为技术问题。我们需要能按照固定制片模式和流程进行高品质制作的纪录片导演。


突破单打独斗。我们的纪录片创作有个越发严重的问题,就是单打独斗。独立制作,低成本,小规模,技术粗糙,这很难进入国际市场。而且发行是个更大的问题,因此我们需要一个联合体,或者有专门的力量来整合这些散勇,进行规模生产和发行。


以销定产。创作人员应该与市场销售人员密切接触,共同探讨创作与市场的关系。在国外的大公司,制作人员常常要和销售人员一起进行选题策划,协同工作。
与海外公司合作进行产品包装和发行。对海外市场我们是陌生的,中国纪录片要进入海外市场,必须借助国际力量。海外合作公司会寻找一流的撰稿人、作曲家、配音演员为节目重新写稿、配音和配乐,制作出专门供欧美发行的版本。然后依靠他们的网络优势进行市场发行。


中国纪录片不能说没有市场,只是市场还不成熟。

郑琼:中国纪录片在国内暂时没有市场
北京零频道广告公司总经理


中国纪录片在国内暂时是没有市场的,市场=产品+渠道+消费者。渠道问题最大,整个2004年,我们90%的精力都放在渠道建设上。但在中国,频道资源是垄断的,提供商没有选择余地,这是一个单方游戏,我们只能去适应他们的规则。于是电视台极力压价,纪录片价格完全不足以支撑一支制作队伍,如果只做纪录片,我们就没饭吃了。


创造一切播出可能,拒绝等待戈多。我们不可能在洞穴中等10年,等中国纪录片市场完善后再出来。在市场环境不规范的今天,我们只能在艰难中努力。良性的市场不是一夜间能形成的,我们不能安静地等待戈多到来,而是要努力去创造一切播出可能。目前,我们的纪录片已经在很多电视台播出,合作方式主要是贴片,但我认为电视台应该直接买片,我希望做一个纯粹的内容提供商。


拓展多元播出渠道。在电视台我们无法培养自己的受众群,很多节目是周播,很难让观众形成固定收视习惯。而且播出时间越来越晚,很多想看的观众反倒看不着。所以我们注册了“东方纪录”品牌,加大媒体宣传,比如我们和新浪有很多合作。更重要的是,我们开拓了其他播出渠道,如航空公司。让播出渠道和盈利模式多元化,我们才能降低对电视台的依赖。


发出我们自己的声音。海外市场是很重要,但中国纪录片还是要立足本土,培育本土市场。在创作模式上,我们未必定要成为DISCOVERY。其实许多买家也希望中国纪录片能有自己原创的声音,而不是按照他们的语境进行模仿。希望在中国,除了DISCOVERY模式、国家地理频道模式,我们能发出属于自己的声音!


我是一个召集人。我不是一个开拓者,我只是一个召集人,那些埋头苦干10年、20年的导演才是开拓者。我站在他们的肩膀上做纪录片。所以有时候我会想,纪录片不仅仅是钱的事情,或者它根本就不是钱的事情,这是很多导演给我的启示。所以我愿意为他们服务,我帮他们把手头的片子卖出去,同时为他们想拍的片子找资金。我们似乎是在熬着。


中国纪录片的未来确实很光明,问题是我们能不能熬到那天!

景春寒:我们只是做了一头的事
中央电视台海外节目中心、海外联合部副主任


我们只是做了一头的事:生产纪录片。国内纪录片人的市场意识非常薄弱,我们一直只是在做生产,而只有生产是无所谓市场的。如果你的作品只想做给自己欣赏,那可以不讨论。但如果你要让别人接受,那就要去和投资人谈市场,去适应别人。


如果把手段当目的,我们永远走不出去。创作上的个人风格是手段不是目的,如果我们过多地强调个人风格及个人理解的展示,我们就看不到广阔的市场,看不到观众的接受。这种情况下,纪录片会成为一种附庸,附庸的价值就很小了,只能成为个人的摆设或某种势力的工具。如果这样,那我们永远走不出去。


另外,题材相对单一、市场选择度不大,缺乏成型的运作规范和创作体系,缺乏包装和营销意识等等,都是现在中国纪录片要解决的问题。

徐蓓:纪录片有市无价
重庆电视台纪录片制作人


如果说中国纪录片有市场,我觉得还只是种表面的繁荣,让我感觉更多的是普遍的“有市无价”现象。我们的片子卖给凤凰台是每分钟260元人民币,当时我觉得太少,后来了解到内地的纪录片价格每分钟也就几十块钱。但是10年的拍摄,多少艰辛,我们感觉自己的劳动成果没有得到应有的尊重。

郑可文:选片三原则
美国国家地理频道中国区高级经理


我们选片有三个原则,一是要有很好的故事,二是要有很好的画面,三是要有流畅明快的节奏,不能拖沓。这两年我一直在国内寻找适合海外播出的纪录片,但一直很难。


所以我们只好自己来做,但我们需要国内公司和制作人的合作。如我们与央视风云传播就有很好的合作,我们还将成立合资节目制作公司,以生产更多的本土化节目并将其发行到海外市场,这在今天已经被政府允许。

古川润:中国纪录片是我们的盈利点
日本NHK卫星播放部资深制片人


许多中国作品的主题都很吸引人,但遗憾的是解说、拍摄方法等都达不到NHK的标准。中国纪录片要面对海外市场,就要想到做海外版。


NHK的纪录片在我们国内是不赚钱的,但把中国题材的纪录片卖到欧美我们就能盈利。国际上纪录片价格一般是每小时7000~8000美元,而NHK通过香港人购买的中国纪录片大概是2000美元每小时。


现在我们希望通过合作提供资金和技术上的支持,开拓渠道来提高中国纪录片的制作水平。


相关链接: 安静 NHK 4

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